昆山勞務(wù)派遣根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求，將非核心、臨時(shí)性的一般事務(wù)進(jìn)行外包，由勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃完成，使企業(yè)集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

　昆山勞務(wù)派遣是業(yè)務(wù)外包中勞動(dòng)力的外包，也必須遵守業(yè)務(wù)外包的核心規(guī)則，即對(duì)事不對(duì)人。然而，在市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作中，存在著各種各樣的勞務(wù)外包，有的不顧工人的實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)，將工人的服務(wù)費(fèi)外包出去；按照小時(shí)或天的工作時(shí)間收費(fèi)；有混合崗位操作和類似崗位操作；雇主擁有現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理權(quán)?？梢哉f(shuō)，大部分勞務(wù)外包行為都游走在法律的邊緣。

　　那么，勞務(wù)外包適合哪些企業(yè)呢？

　　1)新的勞務(wù)派遣政策，不錄用超過(guò)10%的勞動(dòng)者，不能執(zhí)行的崗位派遣。

　　2)人力成本高的企業(yè)。

　　3)難招的企業(yè)。

　　4)人員配備不足的企業(yè)。

　　5)短期項(xiàng)目用工荒的企業(yè)。

　　有哪些業(yè)務(wù)適合外包？

　　在工作內(nèi)容上，一些技術(shù)性、事務(wù)性的工作往往可以外包。在人事管理過(guò)程中，如：工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利與薪酬等，大部分工作都可以外包。像國(guó)家法定福利，如社保、公積金等事務(wù)性工作也可以外包。然而，企業(yè)文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才等核心任務(wù)不能也很難外包。

　　從崗位來(lái)看，制造企業(yè)的勞務(wù)外包崗位包括：普工、操作員、技術(shù)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等。只要非核心業(yè)務(wù)都可以外包，所以勞務(wù)外包的崗位還是非常多和受歡迎的。

　　外包能給企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值？

　　1.降低支出成本。

　　企業(yè)在核算租賃人員的總支出時(shí)，首先要考慮崗位效益，二是按市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為租賃人員支付其他計(jì)劃外費(fèi)用。綜合核算單位支出的成本遠(yuǎn)低于職工對(duì)職工的支出。

　　2.人事管理簡(jiǎn)單。

　　企業(yè)不需要專門的機(jī)構(gòu)來(lái)管理租賃人員，租賃人員的人事工作由勞務(wù)公司完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí)，只是制定相關(guān)的管理規(guī)定，根據(jù)分配的任務(wù)進(jìn)行管理和考核。合同期滿，企業(yè)可以與勞務(wù)公司協(xié)商，將該員工轉(zhuǎn)為正式員工。

　　3.人員成本降低。

　　使用勞務(wù)外包，企業(yè)直接使用勞務(wù)公司推薦的外包員工，減少了招聘的時(shí)間和成本，節(jié)省了員工的在職培訓(xùn)成本。

　　4.靈活用人。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生了很大的變化。利用勞務(wù)外包可以在業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)增加員工數(shù)量，也可以在公司用工需求下降時(shí)方便地減少員工數(shù)量。5.減少勞動(dòng)糾紛